决策者
早晨定时床准点搔了搔我的脚底，嘻嘻，哈哈！我赶紧跳了起来。这主意不错吧？本人可聪明的很呢，要不是用搔痒这法子，想让我不睡懒觉那可真是不容易。
穿好衣服，不想去听电子管家都在唠叨些啥，我得赶紧上孵化室，瞧瞧昨晚的结果如何了。刚想发出开门指令，电子管家从身后伸出一支叉子来，将我的下颚掐住了，然后是一串机器声：“您可以不刷牙不洗脸，但不能不吃一号补充济。”天，若不是有个什么机器人定律，这东西非将我的下巴给捏碎了不行。真麻烦，记得通知营养师将补充济改为皮下渗透，省了这鬼管家总掐我下巴。
养鸡场离住处不远，孵化室就在养鸡场里。养鸡场是我自营的，所有的资产都投在那里了。如今生意难，养鸡也难。人的变化太大了，朝令夕改这成语太落后了。如今是信息时代，最不济也应该叫子令丑改，其实有时候，根本就应该叫秒令分改了。
信息快还不是最头疼的，最头痛的是信息的多而无序，找不着主线。让你搞不清方向，让你无所适从。但是市场可不管你头不头痛，一着错棋，万盘皆输。我这资产可全投这里了，这养鸡场要是垮了，咱也就玩完了。难呀，我这养鸡场有六千万头鸡，鸡的生长期是十五天。所以，每天最好是卖出四百万头，然后再增加四百万头。
如今养鸡不难，难的是养出什么样的鸡。想当年我养那火鸡才叫难呢，如今一切电脑化，六千万只鸡也不过就十个职员而已。而且这十个人中只有二人是鸡场的成长工程师，其它八位是孵化室的基因工程师。
孵化室是养鸡场的重中之重！成败都在这五千平方米的孵化室里了。因为这里的基因改造决定了最后长成的是什么样的鸡，这些鸡必需符合市场需求。
现在的人怪的很，鸡还是吃的，只不过有阵子喜欢鸡腿，有阵子喜欢鸡翅，有阵子又喜欢鸡胸脯。养鸡协会随时将各地的口味调查统计分析，预报十五天以后的口味趋势。预报每分钟更新一次，而且经常自相矛盾。所以，采纳与否是你的事，协会可不想负任何责任。所以，每天晚上的拍板是一场恶梦。无所适从呀，畏首畏尾呀，患得患失呀，瞻前顾后呀。这些鸡腿鸡翅鸡胸脯占满了我的思维空间。前几天有个模特出了名，制作了一个三维虚拟广告满街走猫步。有位朋友问这妞长的如何？我说鸡腿鸡翅还行，就那鸡胸脯长的不好。嘻，朋友还以为我挺幽默，唉，其实我都快疯了。
各养鸡场根据这些预期决定自家的生产方向。比如预报说十五天后喜欢吃鸡腿的人多，而且我又觉得没错，那么我就得让基因工程师将今天投入的四百万头鸡雏全长成十六条腿的。这种鸡，翅膀肯定是没有的，其它位置，如脑袋鸡脖子都尽可能长的小，一切为鸡腿让路。又比如说预测的结果是鸡翅膀，那么这些鸡雏的腿全没了，这根本不是你所认识的鸡，这会它长了十六扇翅膀，如果不是紧关在笼子里头，你会看到我那养鸡场上空到处都是翅膀，而且是垂直起降的呢。当然了，如果十五天后所有人都喜欢上了鸡胸脯，那好嘛，鸡笼里一团团胖乎乎的鸡胸脯到处滚动，好看极了。
这种基因改造不是谁在作祟，而是市场选择。还好上帝早就下岗了，要不他老人家不气死了才怪。总而言之，人的思维已经无法适应信息爆炸时代。抉择从古至今从没容易过。抉择的困惑伤害身心健康，下降生活质量。
所以，上星期下午宏坚公司一进门，说是向我推荐决策机器人时，马上引起了我的兴趣。
宏坚公司的地区代表说：“这是一款最新研制的决策机器人。他最重要的特点是有感情，善于学习。”他看了看我有点不以为然的表情：“您可能认为决策应该是理性的。其实，人类社会多彩的原因就在于人类的感情丰富。既然生活在社会里，纯理性的决策，失败的几率反而要高。”我尽不住点了点头，这说的是有点道理。
地区代表接着说：“这款机器人学习的速度相当快，只要和您接触几天，他将能和您一样的思惟，一样的情感，一样的做出判断。当然，有一点很重要，他永远不可能比您聪明。”是呀，我想，我花钱买一个比我聪明的做什么？尽管是一位机器人。
“他最终将和你一模一样，只不过他是机器，不用休息，不会疲劳。人做出错误决断的原因往往是因为疲劳引起的。所以，他尽管不比您聪明，但却比您要少犯错误。当然了，您如果对自已没信心，也可以输入其它成功人士软件，比如输入比尔的？那他将会让您成就亿万富翁。不过，他可能会变得十分傲慢，颐指气使，不可一世。如果您认为金钱最重要？当然了，这种成功人士软件是相当贵的。”
这第一，我不想成为机器的奴才。这第二，软件的价钱我了解过了。这么说吧，如果我有买这种软件的钱，我也差不多是比尔盖兹了。
好吧，不如和这位机器人聊聊。我问：“请教如何称呼？”
这位机器人的声音和真人没有差别：“我叫决策者，当然，你只要付了钱，可以随时更改我的名字。”
呵呵，不错。“听声音您是男性？在性别上您是否也可以自由转换？”
“不必客气，还是用你相互称呼吧，这样更亲切，如何？当然了，转换是没问题的。但我建议你不要更改我的性别。因为第一，你是男性，我是你的决策替身，由一位女性来做替身恐怕做决策时会有偏差。第二，如果我是女性，你会爱上我的，因为你们人类都是自恋的多。而爱对决策的准确性影响极大，因为我也有感情。”
咦，历害。我喜欢上这款决策机器人了。“那么你将如何尽快成为我的替身决策人呢？”
“哦，这不难。你应该将你所喜欢读的书目写给我，将你所喜欢做的事和人告诉我。我还将测定你的身体特点和激素特征，在这之间我将会不时的问你一些问题。当我掌握了你的自然属性和社会属性，家族共性和个体特性，那时候我就能代替你来做决策了。呵呵！”
哇？这一会工夫他就学会了我的笑声，真是妙极了。不用说了，这款决策者我是买定了。
决策者学习的速度真是快极了。我几十年来读的书，他最多用了一天时间就全过了一遍。当然了，理解是另一回事。在某些问题上他明显出现了困惑。比如他问我：“为何说己所不欲，勿施于人？”我说这是孔子的宽恕之道，自己不喜欢的东西和事不可施之于旁人。“那么，你不喜欢吃鸡肉，为何还养鸡呢？”老天，这真要我的命。
又比如：“为什么说不足是完整的保证呢？”我想不起这话是哪部书上的了：“老子说曲则全，枉则直，洼则盈，敝则新。比如有一杯子，刚好能装一升。装满了容易溢出，这一升就不完整了。少装点就不会溢出，虽然不足一升，但却能保证其完整性。对了，你这句话是从哪本书上看来的？”
“哦，我想这是你自己的想法，我已经开始与你同步了。但是你为何又要求每天更新四百万头鸡呢？这不是足了吗？不就满了吗？这哲学有点烦，我总想不通。”哈哈，果然，这决策者是有点像我了：“没事，不着急。应该慢慢地深刻地去领会。这哲学是一切工作的指导，不能或缺，养鸡也需要哲学，你一定得理解。中国哲学最深奥，藏身于古代文献里。连诗歌辞赋中都充满了哲理，需要你不断的去发掘。”
我不断的考核决策者，不用说，他的判定方法，过程，结果，越来越成熟了。最后我拿了本画册让他看，问喜欢什么样的女子？他毫不犹豫地说：“就这长头发的。”嘻嘻，成了！整好一星期。我决定让他代替我工作了，也就是昨天。所以，这一大早我赶紧上孵化室瞧瞧我那替身的成绩。
快速孵化器里新出壳的鸡雏好不热闹，叽叽歪歪地叫声令人心情愉快。不过，这远远瞧着有点不对劲。我忙走向最近的孵化器，这鸡都怎么了？即没腿也没翅更不见胸脯。那样子象一只粽子，三棱状。这是什么怪物呢？
我上了三楼，走进办公室，只见那决策者好象在沉思，指示灯忽明忽暗，同时发出一些模糊不清的声音来。我有点气急败坏：“决策者！你唠叨什么？你昨晚做出的是什么决策？”
“哦，你来了？我正在思考哲学问题呢。请教，宁为鸡口，无为牛后和圣人后其身而身先，外其身而身存。这两句话有何关联？”
“这和前后无关，你先别管这个怎么关联，你先说说你昨晚决策了些什么东西出来？”
“哦，我没那么笨。牛后是牛屁股，这个我知道。但是圣人后不会是圣人屁股吧？唉，不能不管呀，这关系挺大的。哦，你问昨晚啊？昨晚信息走火入魔了。”咦？他倒真能用成语。“找不出任何规律。有建议养鸡肠子的，有建议养鸡爪子的，有建议养鸡腿的，有建议养鸡肝的，有建议养鸡脖子的，等等等等。这么说吧，鸡身上的不管那一部份，都有人建议全力以赴大养特养。更加糟糕的是，这些预报没有一项占优势，我晕了。”
我想我也会晕的。以前我同样也遇过这类事，最后只好闭上眼随便选择一个鸡腿或鸡翅了事。
“我想，不如去哲学里找点灵感吧。可是我寻遍了所有古典文献，就是找不到和这鸡肠鸡肝鸡心鸡爪子鸡脖子鸡腿鸡翅有关的哲学。诸如五更鸡，草鸡，野鸡，呆若木鸡，毛脚鸡，陶犬瓦鸡，铁公鸡之类的，和咱们这养鸡场没什么关系吧？最后好不容易在战国策里找到了这一句，宁为鸡口，无为牛后。总算和鸡有关系了。”
“那这和你决策的那些粽子样的鸡什么有何关系呢？”
“我想，虽说是宁为鸡口，但选择鸡口应该是不妥的吧？鸡口连一丁点的肉也没有呀。反向思维吧，但不能选牛屁股呀，咱们毕竟是养鸡场是吧，所以，我选择了鸡后。你看到的那全都是鸡后，也就是鸡屁股呢。”咦？是呀，说不准这十五天后全世界的人都喜欢上鸡屁股了呢。反向思维，也许没错。
老天，这决策者是越来越像我了。
2001年12月27日星期四